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汽車公司丨決戰(zhàn)四季度,我們這樣干!335
發(fā)表時間:2023-10-27 09:14作者:李鳳彩來源:資產(chǎn)經(jīng)營管理部 千帆如梭逐浪急,風(fēng)鵬正舉海天闊。第四季度,汽車公司將緊盯年度目標(biāo)任務(wù),狠下一條心,擰成一股繩,鉚足一股勁,找準(zhǔn)跑道,蓄力破難,錨定目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn)。 聚焦定制化、高端化方向,推動客運產(chǎn)業(yè)提檔升級。 推動客運班線“應(yīng)盤盡盤”“應(yīng)包盡包”“聯(lián)程聯(lián)運”工作,深度挖掘線路資源潛力,重點盤活市區(qū)至蘇州、市區(qū)至贛榆、東海至機場等營運線路。大力推進(jìn)2024年客運線路班車換輪承包工作,年底前完成換輪承包車輛數(shù)不少于2023年度的60%,至2024年一季度完成換輪承包車輛數(shù)不少于2023年度的90%。充分利用各縣區(qū)班線車輛資源,重點在贛榆-紹興、東海-南京等班線增加配載站點。在市區(qū)-灌南班線實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理制度的基礎(chǔ)上,對校園直通車專線試行目標(biāo)責(zé)任制考核。 積極打造連汽通勤品牌。在手業(yè)務(wù)要做好中油六建、正大天晴、連云港石化等優(yōu)質(zhì)客戶上車及續(xù)簽工作;樣板項目要積極對接康緣藥業(yè),盡快簽訂合作協(xié)議;新的業(yè)務(wù)主動出擊,重點圍繞工投、核電、堿業(yè)等,擴大市場份額。建立健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系、樹優(yōu)形象,打造通勤國企品牌。 著力推動定制客運系統(tǒng)化發(fā)展。深度挖掘市場,結(jié)合市民出行需要,打造商務(wù)定制、機場定制、旅游定制、大學(xué)城直通車、健康快運、夜間定制、非醫(yī)療急救轉(zhuǎn)運等定制業(yè)務(wù),探索優(yōu)化運作模式,推動定制客運服務(wù)、效益雙提升。 聚焦規(guī)模化、數(shù)字化方向,推動物流產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。 加快推動危化品運營規(guī)?;l(fā)展,圍繞“薪酬管理、駕駛員管理、成本管理、市場拓展”等方面建立健全制度體系,推動體制機制改革落地,抓住徐圩石化產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇契機,圍繞“丙烯腈、湖南醋酸乙烯”等方向加快業(yè)務(wù)拓展,緊跟市場需求,50臺車輛盡快到位。 城市綠配項目要狠抓市場拓展,抓住我市申報創(chuàng)建國家第三批城市綠色貨運配送示范工程契機,建立健全全員營銷激勵、市場營銷項目經(jīng)理人機制,充分調(diào)動市場拓展積極性,重點突破各物流園業(yè)務(wù),盡快搶占灌南郵政中轉(zhuǎn)場運輸業(yè)務(wù),深入挖掘全市物流配送市場,打造城市綠色配送國企品牌。 推動數(shù)字物流項目早日投產(chǎn)達(dá)效,順應(yīng)時代智能化、數(shù)字化發(fā)展趨勢,在阿里云域名、系統(tǒng)搭建、ICP認(rèn)證、道路運輸許可證、?;方?jīng)營許可證已完成的基礎(chǔ)上,各項手續(xù)辦理盡快到位,加快平臺運營。圍繞?;愤\輸、數(shù)字物流等業(yè)務(wù)板塊補鏈、強鏈、延鏈,積極做好卡車數(shù)字生態(tài)城開發(fā)工作,打造集?;\噲觥⒖ㄜ嚈z測、洗罐及罐檢、辦公為一體的卡車生態(tài)綜合服務(wù)區(qū)。 聚焦商業(yè)化、品牌化方向,推動資源盤活效能提升。 加快推動場站資源盤活工作。積極推動灌云農(nóng)貿(mào)市場項目立項,對接灌云縣政府和自然資源局,解決土地性質(zhì)和用途變更等相關(guān)手續(xù)辦理問題,爭取早日開工建設(shè);加快贛榆站駕校場地、東海站站房及場站、客運東站等資源對外出租;加快推進(jìn)總站、南站、蘇欣站、贛榆分公司等場站光伏、充電樁建設(shè)。 依托“雷鋒車”品牌,充分利用風(fēng)光旅行社的優(yōu)質(zhì)資源,打造優(yōu)質(zhì)紅色研學(xué)線路,并積極向省內(nèi)外延伸,將紅色研學(xué)與場站開發(fā)相結(jié)合,探索打造運游及相關(guān)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。 下一步,汽車公司將堅持在繼承與創(chuàng)新中,沉著應(yīng)對時代之變、形勢之變,自我加壓,頑強拼搏,加大市場開拓,加快機制變革、加速項目落地,全力突破轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸,以百倍的信心、飽滿的熱情,完成全年目標(biāo),謀劃明年任務(wù),持續(xù)推動汽車公司高質(zhì)量發(fā)展。 |