集團總經(jīng)理仲偉濤一行到快客公司進行調(diào)研

10月18日上午，集團總經(jīng)理仲偉濤一行來到快客公司，對快客公司的生產(chǎn)經(jīng)營、公司概況、安全管理、員工績效等工作進行現(xiàn)場調(diào)研。

仲偉濤首先聽取了快客公司經(jīng)理董紅波對目前快客公司生產(chǎn)經(jīng)營方面情況的匯報以及轉(zhuǎn)型升級的思路，詳細(xì)了解各部門管理人員和駕駛員工資構(gòu)成情況、績效考核情況。隨后查閱了快客公司員工的考勤記錄、績效考核表、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以及管理人員和駕駛員的績效考核方案等資料。

在調(diào)研中，仲偉濤對快客公司今后的工作提出了幾點要求：一是員工績效工資考核應(yīng)具體量化，不能流于形式，考核定位應(yīng)該明確，考核是手段而不是目的。二是面對日益嚴(yán)重地市場環(huán)境，在攻堅克難完成今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，對明年的工作及發(fā)展思路要早謀劃，做到未雨綢繆。三是注重安全源頭管理，切實加強車輛的管理、使用、維護、保養(yǎng)，保證車輛正常運行，確保行車安全。另外，加強對駕駛員安全知識的宣傳教育，提高安全意識，有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生；四是加強職工隊伍建設(shè)，關(guān)心職工生活，傾聽職工心聲，特別是一線駕駛員，要把“知職工情、解職工憂、幫職工困、暖職工心”作為凝聚人心、構(gòu)建和諧團隊、提升隊伍建設(shè)的一項重要舉措。