長(zhǎng)途公司召開“五一”節(jié)前安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

為全力做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，4月29日上午，長(zhǎng)途公司召開節(jié)前安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及車隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理穆加軍首先傳達(dá)了汽車公司關(guān)于“五一”小長(zhǎng)假安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，隨后對(duì)車輛運(yùn)輸安全、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審、疫情防控等工作進(jìn)行了部署，要求各車隊(duì)會(huì)后立即開展“五一”安全專項(xiàng)大檢查，對(duì)承包人和駕駛員做好安全交代工作，加強(qiáng)源頭管理，節(jié)日期間通過(guò)上路上線檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合的方式，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行全面打壓。同時(shí)要加強(qiáng)旅游包車管理，嚴(yán)禁學(xué)生包車。

支部書記、經(jīng)理陳康就近期長(zhǎng)途公司違章違紀(jì)率居高不下、清欠工作停滯不前等問(wèn)題提出以下三點(diǎn)要求：一是明確思路，強(qiáng)化手段。在做好打壓違章違紀(jì)行為的同時(shí)，確保安全穩(wěn)定，做好信訪穩(wěn)定工作。二是改變管理模式，加強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)農(nóng)工班線要發(fā)揚(yáng)釘子精神，采取人盯人模式，積極做好清欠工作。三是提升級(jí)執(zhí)行力，狠抓生產(chǎn)力。對(duì)重點(diǎn)、創(chuàng)新項(xiàng)目工作要嚴(yán)格按照年度分解表執(zhí)行，確保生產(chǎn)穩(wěn)定不脫軌。